工作日志

6g 2012-01-10 17:00:22
某上市公司临时股东大会。需要律师见证。 临时通知,网上做了功课才去的,所以还知道些东西。 指导律师做了若干事: 一是投票时站了起来,到投票箱处审核投票是否符合规定。 二是监督投票结果并签字确认。 —————————————————————————————————————— 《上市公司股东大会规则》 ......

6g 2012-01-08 09:30:58
湖南项目上。 访谈。 一是销售部门的。销售部门的主要关注点:销售的流程。境外贸易公司负责订单,然后发到境内的工厂,境内工厂生产产品后直接将货发至客户指定地点。客户与境外贸易公司结算,境外贸易公司再与境内工厂结算。通过物流园实现进出口的报关。 二是研发部门的。主要关注点:研发的知识产权权利归属。是否通......

6g 2012-01-08 07:01:39
湖南项目上。 一、无违规证明。 电话询问了某地房产证上的落款公章是哪个机关。回答:住建部门。管理房产证的部门是住建部门下设的一个管理中心,该管理中心是一个事业单位。事业单位是否是有权部门?有无权力签发房产证?实际管理人不一定是有权部门。比如《外商投资企业批准证书》都是商务部门发的,但落款公章是政府。...... (2回应)

6g 2012-01-01 00:37:25
在2012来临之前把初稿弄出来了。 深夜里,办公室只有两个人。 学到的东西: 1、不要只列论据,要有合法性的论证。 2、模板里每一句话都是有用的,如果觉得没有用,是自己没发现其中的意义。 3、格式一定要美观。正文的字号、行距与表格的是有区别的。

6g 2011-12-30 23:45:01
要把所有的工商登记内容都搬到尽调中去。 否则后面就会抓瞎。 比如少搬了一个决议内容可能回过头来做董监高时就要翻底稿,各个子公司不停地翻。 报告好写,尽调难做。 慢慢在实践中总结工作的方法。 效率是通过试错来提高的。 内心安稳,一步一个脚印。

6g 2011-12-29 19:22:17
中介会。 两个问题。 一是财务问题。母公司在甲地收购某门店的资产(一揽子,包括该门店的客户资源、承租权、员工经验等),然后在甲地设立子公司(非全资)A,再将资产给A使用。收购完成后,注销门店。现在母公司如何做账?中介建议:把资产的权利义务概括转移给A,A其他应付款。回头把A的少数股东股权购买下来,使A成为......

6g 2011-12-28 23:42:48
写一份关于有限合伙作为持股平台的备忘写了两天,被修改了三四次,基本上等于推倒重来了。 看来还是要多动笔,工作态度要端正。任务打个提前量,不让别人被动,就是不让自己被动。 越是能按时完成工作,越能争取到更多的锻炼机会。 谦虚,好学,多问。 备忘录两个要点:一是重点突出;二是控制篇幅。 该模糊处可模糊。

6g 2011-12-26 22:12:53
1、审阅一本书稿。基本上是法律法规的汇编,实用性较强,写给董事用的书。我的任务主要是合规性的审查。执行董事、非执行董事、独立非执行董事对应内部董事、外部董事、独立外部董事 。 2、做无违规证明。愈发地感觉到,审批权限是中国法的一个重点难点,多大的衙门能办多大的事,是非常讲究的。接下来的研习重点应该是外......

6g 2011-12-22 21:11:09
开始写工作报告。 一是资产部分,基本上是照着葫芦画瓢。功夫都在尽调中,尽调充分,下笔容易。 二是股东部分,一方面穿透核查,另一方面有无不适格的股东。 三是董、监、高,有无不适格的。刚好指导律师交代修改一本关于董事的书稿,大概安排在周末来完成。

6g 2011-12-15 21:29:06
整理底稿居然兴奋了,到底是容易的事情做起来比较有成就感啊。 作为中介,服务意识要强。成本控制那么严的企业都视中介为座上宾,好吃好喝招待,不尽职确实说不过去。 中介不要只发现问题,而要解决问题,这才是中介的题中之义。

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