移动互联网@2014
2013,手机市场的主旋律是“更大”、“更强”、“更快”,硬件水平已经达到了八核CPU和1080P。
2014,手机还能怎么做?
2013,诸多移动应用商店发展到了极盛,91无线被百度19亿天价收购。随后,几乎所有的移动渠道在一二线城市的人口红利都开始见底,增长量和活跃率持续下滑。
2014,应用商店应该怎么办?
2013,大家终于发现,不论车轱辘怎么转,天下还是BAT的天下,二马一李,依旧翻云覆雨。传说中的“颠覆”和“革命”并未到来,陌陌、唱吧等移动互联网时代最为成功的原创产品陆续开始遭遇瓶颈。
2014,跨过生死线的企业该如何突围?
2013,资本市场对移动互联网的投资热情开始冷却,越来越多的创业团队开始难以为继,不是出售就是解散。越来越多的工具类产品在用户爆发式增长后开始社区化转型以阻止用户的快速流失。越来越多的产品开始面对有概念有产品有用户但就是找不到盈利模式的尴尬境地。
2014,移动创业者将何去何从?
2014,移动产品还能怎么做?
门户、搜索、web2.0、社交,互联网行业大体上三年一个变化,掐指一算,移动互联网的热潮,不多不少,刚好三年了。
2014,手机还能怎么做?
2013,诸多移动应用商店发展到了极盛,91无线被百度19亿天价收购。随后,几乎所有的移动渠道在一二线城市的人口红利都开始见底,增长量和活跃率持续下滑。
2014,应用商店应该怎么办?
2013,大家终于发现,不论车轱辘怎么转,天下还是BAT的天下,二马一李,依旧翻云覆雨。传说中的“颠覆”和“革命”并未到来,陌陌、唱吧等移动互联网时代最为成功的原创产品陆续开始遭遇瓶颈。
2014,跨过生死线的企业该如何突围?
2013,资本市场对移动互联网的投资热情开始冷却,越来越多的创业团队开始难以为继,不是出售就是解散。越来越多的工具类产品在用户爆发式增长后开始社区化转型以阻止用户的快速流失。越来越多的产品开始面对有概念有产品有用户但就是找不到盈利模式的尴尬境地。
2014,移动创业者将何去何从?
2014,移动产品还能怎么做?
门户、搜索、web2.0、社交,互联网行业大体上三年一个变化,掐指一算,移动互联网的热潮,不多不少,刚好三年了。
个人感觉做这种产业链下游的产品非常不持久。
某工具的产品经理,经历过高留存高增长的辉煌,现在不得不面临靠最拙劣的广告做分发来回答价值这个问题。
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