何为基本功

                
                
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小酥：一默，你觉得的基本功包含了什么？
一默：这个问题好。简单的说就是本专业的业务能力吧。其实中层再往上很多时候已经不太做业务的事情了。比如说销售，销售老总其实不用卖东西的，但是这个行业最基本的东西，怎么拜访客户，怎么说话（都要清楚）。销售最核心的是什么？相信凡事一定有解决方案的理念。就销售而言，就是相信经过不断沟通，一定能找到一个买卖双方都愿意接受的结果。
船长：这不就是我们前段时间研究过的“打杂神功”吗？要说基本功的话，须臾是个典型的正面案例嘛。须臾的一大特点就是总是在思考“解决方案”。每一个行业都有不同，但是相同的是解决问题的信念。比如我的合伙人神猫也是，DIY的大神。在这种不断的解决问题的过程中，基本功也就锻炼出来了。
吴二：像公关公司这样的服务业，你觉得基本功是什么？
一默：做活……做活是什么，把客户交的活做出来 从每一个细节到最后的提报。
我不知道你们的工作性质，对咨询公司来说主要是做研究、写报告。当然涉及执行的就是把方案细节执行好，对于公关公司，我说的执行，并不仅仅指方案的执行，还有日常工作的执行。比如稿件撰写、客户沟通、媒体维护以及方案规划，报告完成。
吴二：为什么每个进来的人，都只想做管理不想做执行呢？我以前刚入行的时候，就真的觉得虽然执行很累但是能学到好多。
一默：说实话很多管理层也都不会执行了，慢慢的就把这些丢了，因为执行多累啊管理只要指手画脚就好了，至少某些人是这么认为的。
书染：不懂执行的坏处就是，一是被懂执行的下属牵着鼻子走；二是搞不清楚状况容易做出错误的决策，知其然不知其所以然的太多了...商业服务业不懂业务的人做不到顶层的。
船长：基本功之所以叫做基本，就是因为它是构成一个工作的各个环节的最基础的要素。所有的高级活动都是脱胎于基本的工作，又或者是直接由基本工作组成的。
Flavia：是啊思路多么重要。船长总结得好就像武术再多招式也都是由最基本的那些动作组成，基本动作练不好，玩招式的时候就要走形。说白了基本功就是基本职位干的活，我一贯认为活做不好说管理的都是**比如搞商务的，连基本的礼仪和沟通技能都不具备，再怎么去琢磨什么谈判技巧都没用，无论新人还是领导。（**请自行想象）
锋子：一默，那你的意思就是做管理就表现懂业务，做生产线的就是必须懂生产流程？比如生产女包。
吴二：我觉得看是什么行业，管理层起码要懂流程。我觉得管理层不一定非得知道包包制成的所有过程，但是他起码知道质量的把控和营销的手段。
书染：另外，我觉得船长会有体会，商务礼仪有时候面对某些关系的时候，不如社会约定俗成的礼仪有用....
船长：恩，不过根据环境随机应变那是高级招式了。基本礼仪这种基本功练好了是没有坏处的。其实老实说我自己经常是不太注意礼仪细节的。只能做到基本上没有大问题。大多时候都是靠别的地方让人忽略了这个问题，严格地说就是基本功不过关。
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