职场之中为什么也同样需要断舍离——续篇

前篇链接：职场中的断舍离


泡面
画画的例子不大一样。水墨、油画是画种，素描、色彩是分类并不算画种，油画也可以画素描所以这个画画的例子有瑕疵。

艳
可以找不同事物的共性，练习思维模式和解决问题的能力，我个人也是面临广度和深度的问题，需要处理不同行业不同产品，有点像是万金油，什么都知道点，但是都不精。不管广度还是深度看自己想要什么吧，当然这也有职位的要求有关

泡面
深度也好 广度也好都看具体需求

安安
职场中的断舍离是什么意思？

泡面
见好就收做自己能做的事。看需求一般是深度到了一个层面，就要开始拓展广度，提升格局和眼界能协调

安安
特别等到年纪大了，比你年轻脑子转的更快，技能更高只是缺经验的就会胜出你了？
我也有相同的困惑

泡面
当然也有，技术行业能一直挖掘深度的，大部分行业如果要求发展都面临一个转型的过程
技术到管理，特别是那些技术含量不高的行业。

安安
如果求深度，其实是一个无底洞，但是感觉容易狭隘掉，特别是是思维容易定型，跟其他部门的同事聊一件事，人家讲出事情的另一面，突然发现自己好象很容易惯性了，技术转管理说说简单，但是我觉得跟个性太有关系了，特别是做管理，做管理不是你想做就做的了的，特别是处理人事管理其实就是管人。

泡面
跟个性没关系，跟你想不想求上进有关系。鲁塞最喜欢用性格来掩饰自己能力和智商的缺陷，管理有各种各样的性格应对的方法，并没有什么性格就适合管理的说法。

安安
但是如果你是个做事的人，不习惯被管或者管别人，管理就会成为软肋。比如你技术很强，但是你一个人做不了，你得让其他人配合你，形成一个团队，然后你定目标让大家配合你达成，这个算不算管理的初级？

泡面
其实就是鲁塞啊，这不就是鲁塞么？不习惯被管不就是团队里混不好么，不能适应规则么，一个连规则都适应不了的人，什么事情都用性格说事真的很low。

安安
我说管理跟个性有关，还有一面就是慈不带兵。

泡面
管理风格和性格有关，但是管理水平和性格没关系，只跟能力智商有关系。情商也是能力
情商是重要能力，后天的都是能力。先天的都是智商，所以别什么都怪性格就怪没能力，这样能比较好的适应社会，不至于那么多，要是我性格如何…… 我也能如何……

脆皮
慈不带兵 义不养财

安安
如果部下哭，而上司个性软弱妥协的话这个部门就带不好了

泡面
你见过挖煤的因为挖的快又好成为煤老板的么

安安
所以我说做管理就得腹黑，但是如果这个人很聪明，但是情商不高还感情用事，那他就做不了管理，至少我遇到做管理做到高层的，那叫一个腹黑+无情

艳
做管理和职场的断舍离有什么关系~

泡面
您这说法并不对。做管理要看目标、要有责任感，你指望上级对你讲感情，拿出你的价值来

安安
当然，你这个说法也对，这是事情的另一面。

Shalimar
情商是人际智能

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原文抄录：
   “断舍离”是由日本杂物管理咨询师山下英子提出的人生整理观念。 所谓断舍离，就是透过整理物品了解自己，整理心中的混沌，让人生舒适的行动技术。换句话说，就是利用收拾家里的杂物来整理內心的废物，让人生转而开心的方法。其中，断=断绝不需要的东西 ，舍=舍弃多余的废物 ，离=脱离对物品的执着。

   断舍离非常简单，只需要以自己而不是物品为主角，去思考什么东西最适合现在的自己。只要是不符合这两个标准的东西，就立即淘汰或是送人。

    有群友在问什么是职场中的断舍离，做管理和职场的断舍离有什么关系？
    书中提到了三种扔不掉东西的人：
1、逃避现实型——不愿待在家里
2、执着过去型——对过去幸福时光的留恋
3、担忧未来型——致力于投资未来的不安因素
    扔不掉的三类破烂分类：
1、不用的东西——会念咒的束缚人的淤泥
2、还在用的东西——一滩混乱的淤泥
3、充满回忆的东西——散发出强大的气场

    就小编个人理解其实以上这些不也正应对我们的职场吗？我们总是在不断的学习时间管理，拿各种小本子做笔录、做番茄计时、根据公司的5S对我们的办公桌进行整理整顿保持整洁，但是工作越久我们身上的”社会习性“就越多，我们的好奇感越少、主动性越差、对以往一丁点做的稍好的工作就无限放大和加以缅怀、甚至一旦在工作待遇稍微差点、加班时间略多、接受多且杂的任务、遭遇上级同事的不理解就倍感委屈、甚至觉得不如辞职去全日制读研然后做个全新的自己就可以换个好的行业……

    这就像我们在攀爬高峰时，一面又要不断前进，可是一面却给自己的行囊增添了更多的负担，觉得长路漫漫前途渺茫所以必须要多做准备多一份安全……
  
    从字面上看，断舍离就是一种收拾的技能筛选必要物品的工作。职场上的断舍离就是——见好就收做自己能做的事，为什么说不太赞成基层员工过多的思考高层管理的是非，为什么说不同意实习生过多的评论公司的管理制度？因为一个基层员工用自己的视野去判断高层管理的是非，往往只能得出很武断的结论，代入感是需要阅历的。想的太多容易伤神，再者你是不是已经做好了手头上领导交代的任务？
   
    插播个小编自己的职场故事和感悟：我以前在一个公司总是使用ERP,因为每天都在使用而且非常高效，我没觉得有什么不妥的地方，某天有个实习生问了一句，什么叫ERP？我一下子就懵了，我每天使用的非常熟练的工具他为什么叫这个名字，他是由来是什么，他最大的功效是什么，跟其他公司有什么不同？……

    我想这就是我喜欢断舍离的原因，它没有什么高深的理论，华丽的文字，却让你充满行动力，让你认识自己，看见自己与工作的关系，活出一个更轻盈更自在的生活姿态。人永远要保持一种好奇的精神，以及断舍离的勇气。


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