说说＂职业规划＂

我一直犹豫要不要说职业规划。因为这件事还挺难讲的，最主要的是每个人情况不同，不同性格、不同背景、不同的起步、不同的目标都会让你的规划有所不同。前几日正好和一个前辈聊天谈及此事，多了不少心得。我努力说说，大家可以结合自己情况思索一下。别盲从，我说的未见的对。
职业的规划，我理解有＂职业规划＂以及＂职业生涯规划＂两种。『职业规划』指的是你选择什么职业？是在职场＂开端＂阶段要做的；『职业生涯规划』指的是你在职场要选择一种什么样的生活方式，职场的路打算一直怎么走下去？可以说前者是＂眼前、最近＂的，后者是＂长期的＂。
                
                
【职业规划】
＂职业规划＂也可以理解为＂职业选择＂，客观来说对职场新人很难，我第一份简短的律所经历，完全是因所学专业；第二份究竟是＂怎么规划＂的，我还真没太想明白，总之是很模糊的觉得这行有前景。但最终我也还是离开了办公家具行业转到了现在的行业。走出的这一步也不能算是规划的，是入行之后慢慢才有了『职业生涯』方面的规划：和我接触的人、遇到的事都有关系。
新手做职业规划，受制于：社会经验不多、对于职场上什么行业分别都是干什么的充其量不过一知半解而已……但是＂求职＂这事也不能不规划，因为＂任意撒网＂式的求职绝不是一个对自己负责的态度，而且命中率奇低，质量也不高，所以就算规划很难，咱们还是得规划。前边我也说了，在职业选择上我没怎么规划过，但是如果以今天我对职场的了解再让我规划，会清晰很多。
我在前边写《职场Style》（http://site.douban.com/207023/widget/notes/12907584/note/266183257/）时提到过，如果选择＂行业＂，一般都是先选＂行＂再选＂业＂。所谓＂行＂可以理解为＂行当＂，比如你是做人力资源的、她是做财务的，我是做营销的，这就是＂行＂；所谓＂业＂指的是＂业态＂，比如有服装制造业、互联网业、房地产业、物流业、电商业等等；最后才是＂司＂，也就是选择哪家或哪些公司。明确这个概念，我们接下来的就好说了。我这样的说法只是为了和大家表述方便，至于语文里是不是这么分的，我还没做考证。
「1」从关注＂财经＂开始
选什么行、择什么业，我着实不好给建议，尤其是我不了解你们，即使大家给我提供了一些碎片信息我也无法全面了解，我也很担心误人子弟。但是可以给一个建议，就是从阅读财经媒体开始，财经媒体会介绍很多企业、行业的信息，尤其是比较深度的解读甚至企业Leader的人才观等等，这些将帮你建立对行和业的印象。如果你对行业连个印象都没有又怎么锁定目标？怎么做规划？
也许你会说现在的财经媒体还是有些晦涩难懂，没关系，开始时就是这样的。而且我觉得报刊杂志还是要比高等数学之类的有趣得多（文科生嘛〜不喜欢高数不丢人）。而且在我观察，那些平时会阅读财经媒体的职场人，对自己的规划一般也要科学的多，进步也会快。至少大家有的聊，有时哪怕是略带＂卖弄＂的说一些关于行业、管理的观点时，也更容易说到＂点＂上。我在小站里的「阅读推荐」也推荐了一些与商业有关的书籍，也能帮你了解商业业态，比如这本＂入门级＂的读物《认识商业》：http://site.douban.com/207023/widget/notes/12907601/note/266202829/
现在有很多手机App都可以帮到你，比如我会在「新浪视野」订阅一些财经资讯，订阅iPad版「第一财经周刊」、「哈佛商业评论」、「商业价值」杂志以及「福布斯」，这些媒体使我和当前的商业潮流不脱节。有时还会买「经济观察报」这样的深度评论报刊。对于职场新人而言，通过阅读一方面可以建立自己对商业的判断，另一方面也能够从中分析哪些职业、行业可以唤起你的共鸣甚至激发兴趣。
如果你已经对某些＂行＂和＂业＂产生了兴趣，那就可以进一步的关注，并做些分析了。功利的看待，你对行业信息的搜集、分析并形成报告可以帮助你在求职时加分（有关《行业分析报告》在求职中的应用前边说了，不再赘述）；理性看待，你在制作报告中势必搜集更多信息，这样一定会帮你更深的了解行业。
「2」了解下企业的＂组织结构＂
每个组织都有自己的结构，你需要先知道企业都设置了哪些部门，然后再来思考自己＂希望＂从这个结构中的哪一块开始做起。尤其在你已经对进入什么行、什么业有了大概了解之后。
熟悉组织结构的办法，你可以去百度上搜，比如＂酒店+组织结构＂，你就可以大体知道酒店一般都会设置哪些部门。比如组织结构里有一层叫＂大堂副理＂你不知道是干什么的，你就可以继续搜。边搜边整理，你可以大概还原一家企业都有些什么部门设置、这些部门设置都是做什么的。比如可以搜＂大堂副理+岗位职责＂之类的。如果你有目标企业，不妨直接去搜这家企业的组织结构。
「3」正确的选择往往带点＂偶然性＂，期望值别太高
没什么是绝对正确的，有时回过头来看会觉得选择还是多少有些偶然性的。尤其是职场新人，你没有融入其中去感受一下、坚持一段，很难说自己的选择是不是正确。即使按照我前述方法锁定了行业，你依然有可能因为入行之后的心理落差而放弃……而且很多事后被认为是＂正确＂的选择，也往往在于你熬过了充满怀疑、纠结、茫然的阶段。很多人都会怕＂入错行＂，其实对新人而言真的不要太过虑。年轻，经得起折腾，只要不是＂瞎折腾＂。错了还有改的机会，职场本来就是将＂偶然＂通过奋斗变为＂必然＂的过程。
虽然我会试图分析＂职业规划＂，但再怎么规划，规划和现实也还是有很大的落差。从你的内心来说，把问题想的＂难＂一些、甚至＂悲观＂一些都不是坏事。比如有人觉得＂我努力肯定能做好销售＂，但是现实却未必如此；比如你觉得＂外企能学到东西＂，但现实很可能告诉你，你只是标准化工作流当中的一颗螺丝，什么都学不到；比如你觉得大公司可以得到锻炼，但现实很可能是你压根没得到重视……所以从一开始，你就该明白，电视里的白领，只是艺术演绎，实情远非如此。
职场没什么浪漫主义色彩，控制好自己的期望值，这样才不会因为一些小挫折就随随便便说放弃。
当你打开职场这扇门你就可以站在＂门里＂去思索自己的职业，但重要的是：先开门。或许这就是所谓的＂先就业、后择业＂。
【职业生涯规划】
我认为真正的职业生涯规划，大多是从工作至少三五年之后才开始的。因为工作头几年，无论顺逆，你还都只是在＂生存线＂——即使你已经有不错的收入和Title。
刚工作的头几年，往往还不定型，通过＂就业＂来进入职场，有些人可能还会再二次＂择业＂。这一阶段应该说算是在＂试探＂。譬如我进入职场后，大概在不到3年成长为带领50人团队的销售经理，但就在这个阶段我也没有想清楚Sales是不是我的终身职业。要说＂爱上工作＂绝对不是一件容易的事，但是你可以从中寻找＂High点＂，比如在主管阶段，我的High点是钱；到销售经理时High点是培养人、被认可，还有钱；到销售总监时High点是搞定疑难、受尊重；直到我做到销售副总，才开始思考＂Sales是不是终身职业＂？
Sales是可以作为终身职业的，但是我更希望自己能做些改变行业、改变模式的事情。而这些都不是在sales岗位可以做到的，因为Sales是执行岗（在有些企业则不是，不能一概而论）。所以我开始尝试向营销岗转，＂转型＂有时也是需要代价的，譬如收入。转到营销之后，我的年薪甚至不如sales时的年终奖，但是目标摆在哪里，为了目标做出牺牲是值得的——这就是职业生涯的＂阵痛期＂。总之，目标不变方法变。
＂职业生涯规划＂至少需要问自己三个问题：我要什么？我能做什么？我愿不愿意走出舒适区？
第一个问题：我要什么。凡事都有个步骤，职业生涯规划，不是只有升官、发财这两条路，也有很多in house的SOHO族过得很不错。你想要什么样的生活，自己还是要从理想、现实两个角度考虑的。重要的是，为了这个＂想要＂的，你能付出多大努力？能不能耐得住寂寞？因为为了这个目标你可能需要付出三年、五年甚至十年的努力！而且从目标你是不是可以＂反推＂回你每年的目标是什么？为此要接触和结识什么人？要学些什么？在同事和上司面前建立什么＂标签＂？
第二个问题：我能做什么。想做，未见的能做。比如很多年轻人会说＂希望成为世界首富＂，我不想打击你，这目标着实有点大，不过第一步惊人地相似：先吃饱饭。能做，第一重意思是客观评价自己，千万别好高骛远，我的同事曾和我抱怨没有给他们机会，但客观评价，我即使给了机会他也做不好，反倒会有很强的挫败感，如果再历练一下倒是有可能，而且机会有限，前边还有比他更强的人，想要机会，只能更强；第二重意思是现在能做什么，即使你拥有远大抱负，也拜托先把眼前的事情做好再说，小事不愿做、大事做不了，说什么都白搭，没人愿意拿团队和组织来冒险。
第三个问题：也是最重要的问题，愿不愿意走出舒适区？职场上走得高、走得远的，都是自己给自己找别扭的人。大家都会说＂喜欢挑战＂，但是每人挑战的底限不同。譬如，在我的标准中是60分的事情，对于你来说可能就是90分！你觉得很辛苦的工作，对于真正有追求（不是嘴上说说的）的人来说可能根本不叫事。举个例子：我属下的一位经理，坚持每周写详细的工作周报给我，所有人都觉得这么做会将自己的工作不妥之处暴露给Boss，但他不这么看，他通过写工作周报公然接受来自上司的监督，自己给自己施压！绝大多数的进步，真的不是自觉自愿的，敢挑战，也看你是不是愿意自己给自己创造压力。
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写的又有点长，慢慢看别着急。大概总结下，职业规划分为＂职业选择＂和＂职业生涯规划＂两件事。
职业选择没有绝对的正确与否，所谓的＂正确＂也是在于你坚持下来回头看的时候作出的评判，你还在路上，也就无从判断正确。不管怎么样现先＂动起来＂，能够＂开门＂之后，慢慢的往深走。
职业选择之后才是＂职业生涯规划＂。就我自己的感受，起码应该解答这三个问题：要什么？能做什么？愿不愿意走出舒适区？
职场是个＂T字型＂结构，也是一个＂金字塔＂结构。所谓＂T字型＂在于开始时是那＂—"，需要走的宽、知识面宽、社交宽，走到一定阶段之后，找到自己的High点开始往深、往专、往精走，就是那个＂|＂，全才其实是个伪命题；而金字塔结构意味着，只有少数人能走到塔尖，为什么？因为大多数人都在舒适区里懒洋洋的混着……
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