印度姑娘把“淘宝“开进了美国,很成功!!
World of good是美国这几年比较成功、吸引了很多眼球的一个C2C网络平台。它的模式,是爱心和知识结合起来的社会企业经营模式,旨在解决劳动者在供应链里的不平等地位。
创始人Priya是位在美国长大的印度裔女孩。她在三年前的加州大学伯克利商学院商业创业竞赛中取得了成功,World of good得到了风险投资。
Priya的愿望是想通过自己的努力,在全世界范围内提高妇女的生活水平。因为她考察发现,第三世界里很多低收入妇女依靠手工制品生存,而这些产品很多出口美国。但因为她们社会地位底下,没有组织、营销和谈判能力,最后在整个供应链中分到的利润最微薄。
回忆当年创业,Priya 说:“我完全没有经验,并且没有理由相信我能做成。我没有零售的背景。我没有产品设计的背景。但我对我们要做的事情背后的原因有着强烈的同情心。并且我会是自己产品的顾客”。
在Priya 的努力经营下,World of Good替代供应链中的逐利中间商,成为一个连接美国市场能力和手工劳动者之间的爱心中间商。
World of Good的产品,主要包括首饰、围巾、手袋、厨房餐厅用品(碗、篮子、餐桌布等)、书签、日记本、蜡烛台等。2006年是它正规运营的第一年,共售出超过十万件手工制品。这些产品来自31个国家的133个小团体的2500名手工艺者。手工艺者包括柬埔寨的残疾人,非洲的HIV阳性的妇女等。60-70%的手工艺者是妇女,这些手工艺者背后有一万多被供养的家人。
World of Good为第三世界的手工艺者带来应有的劳动回报同时,自身也实现了盈利。盈利后,World of Good还把纯利润的10%捐出,对第三世界贫穷地区展开公益援助。
World of Good赞助了很多公益项目。如:肯尼亚皂石雕刻工区的淡水处理井。之前工匠们不得不步行三小时才能取到干净的饮用水。为危地马拉贫困地区建造一所学校及医院,提供了学习的机会和基本的医疗服务,等等。
World of Good是 “社会企业”的成功典范。这种“社会企业”运作模式与公益组织相比有突破性优势:
公益都要求参与者“多”给出些东西来帮助弱势群体,比如捐钱、捐物、志愿时间、比如买比市场价更贵的产品等。而弱势群体大部分只是单纯的受助对象。公益组织在中间也很吃力,要钱很费力,财力不足也很难发展。
而World of Good让购买者不需要付出超市场价格费用,就能满足了自己生活高要求。弱势群体也不再是坐吃等喝,而是付出了自己的劳动和技能,得到了公正的工资。World of Good作为中间商还能盈利。
“社会企业”概念起源于英国,是一种解决社会问题的创新模式。社会企业定义:拥有基本的社会目标而不是以最大化股东和所有者的利益为动机的企业,所获得的利润都再投入到企业或社会之中。它在应对社会与环境需求、改善公共服务并促进道德市场、构建公平与包容的社会方面扮演了独特而重要的角色。
2009年,英国大使馆文化教育处通过 “社会企业家技能培训项目”,将英国“社会企业“的理念带到中国,在西安、上海、成都、深圳共培训120名社会企业家。
今年,友成企业家扶贫基金会和南都公益基金会分别投入100万元,与英国大使馆文化教育处共同评选中国优秀的社会企业家。
2010年3月19号,已有一批中国社会企业获得资金支持,实现社会企业的创业梦想。我们期待中国涌现出一批像World of Good的企业!
更多社会企业家相关内容欢迎访问:http://dsi.britishcouncil.org.cn
创始人Priya是位在美国长大的印度裔女孩。她在三年前的加州大学伯克利商学院商业创业竞赛中取得了成功,World of good得到了风险投资。
Priya的愿望是想通过自己的努力,在全世界范围内提高妇女的生活水平。因为她考察发现,第三世界里很多低收入妇女依靠手工制品生存,而这些产品很多出口美国。但因为她们社会地位底下,没有组织、营销和谈判能力,最后在整个供应链中分到的利润最微薄。
回忆当年创业,Priya 说:“我完全没有经验,并且没有理由相信我能做成。我没有零售的背景。我没有产品设计的背景。但我对我们要做的事情背后的原因有着强烈的同情心。并且我会是自己产品的顾客”。
在Priya 的努力经营下,World of Good替代供应链中的逐利中间商,成为一个连接美国市场能力和手工劳动者之间的爱心中间商。
World of Good的产品,主要包括首饰、围巾、手袋、厨房餐厅用品(碗、篮子、餐桌布等)、书签、日记本、蜡烛台等。2006年是它正规运营的第一年,共售出超过十万件手工制品。这些产品来自31个国家的133个小团体的2500名手工艺者。手工艺者包括柬埔寨的残疾人,非洲的HIV阳性的妇女等。60-70%的手工艺者是妇女,这些手工艺者背后有一万多被供养的家人。
World of Good为第三世界的手工艺者带来应有的劳动回报同时,自身也实现了盈利。盈利后,World of Good还把纯利润的10%捐出,对第三世界贫穷地区展开公益援助。
World of Good赞助了很多公益项目。如:肯尼亚皂石雕刻工区的淡水处理井。之前工匠们不得不步行三小时才能取到干净的饮用水。为危地马拉贫困地区建造一所学校及医院,提供了学习的机会和基本的医疗服务,等等。
World of Good是 “社会企业”的成功典范。这种“社会企业”运作模式与公益组织相比有突破性优势:
公益都要求参与者“多”给出些东西来帮助弱势群体,比如捐钱、捐物、志愿时间、比如买比市场价更贵的产品等。而弱势群体大部分只是单纯的受助对象。公益组织在中间也很吃力,要钱很费力,财力不足也很难发展。
而World of Good让购买者不需要付出超市场价格费用,就能满足了自己生活高要求。弱势群体也不再是坐吃等喝,而是付出了自己的劳动和技能,得到了公正的工资。World of Good作为中间商还能盈利。
“社会企业”概念起源于英国,是一种解决社会问题的创新模式。社会企业定义:拥有基本的社会目标而不是以最大化股东和所有者的利益为动机的企业,所获得的利润都再投入到企业或社会之中。它在应对社会与环境需求、改善公共服务并促进道德市场、构建公平与包容的社会方面扮演了独特而重要的角色。
2009年,英国大使馆文化教育处通过 “社会企业家技能培训项目”,将英国“社会企业“的理念带到中国,在西安、上海、成都、深圳共培训120名社会企业家。
今年,友成企业家扶贫基金会和南都公益基金会分别投入100万元,与英国大使馆文化教育处共同评选中国优秀的社会企业家。
2010年3月19号,已有一批中国社会企业获得资金支持,实现社会企业的创业梦想。我们期待中国涌现出一批像World of Good的企业!
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非常受启发。在参加去年的可持续设计工作坊的时候,曾经在讨论课上想过类似的想法,就是把中国的民间艺术品出口到海外市场,但是,想到了却没去做,惭愧!
我也有此想法,只是缺少实践,哈哈!
那就一起想想如何?先从哪里下手?
哈哈,我觉得马云的那句话比较经典:晚上想想千条路,早上起来走原路.比较适合我,毕竟现在还是学生不赶奢求太多拉~~
我是晚上想想千条路,早上起来还在想那些路,呵呵,要努力,不放弃!
哈哈,那你比我有种多了,想那些路再加上实践就成了,我也要努力啊!之前课上我一回答说“老师,我坚信自己将来会Make a fortune”被同学笑了说,俺要以实际行动证明啊~~~
呵呵,好啊,不管怎样,抱有梦想还是必要的,人生本来就够残酷了,再失去梦想,还有什么意思?努力到了,就是没成也没有遗憾了。
公平贸易耶!
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