“限制”的社交网络

                
                
进化人类学家R.I.M. Dunbar在研究灵长类大脑皮层时发现，人类的脑容量只能处理有限数量的亲密关系，这一发现进一步得到了Facebook中用户活动数据的支持。同现实世界一样，在数字化世界中人类仍然无法维持超过150份（known as Dunbar's number）的亲密关系。
这一发现为Path —— 一种iPhone平台上的新社交网络服务 —— 的设计提供了理论支持。CEO Dave Morin因而决定将Path的核心优势定位于提供"高品质网络"。具体通过限制友邻数量，创造一种保有高亲近度的个性化社交网络。基于Dunbar的社交网络扩散理论（乘数为3），Path团队推算用户的友邻位置中需要留出5个给其最亲密的亲属朋友，15个左右给其常用联系人，40个左右留给其生活中信任的人。因此，Path将最大友邻数锁定在50人。这种安排将Path的用户从广播党和自我炒作的困扰中解脱出来，从而使分享只发生在真正相互关心的人之间。
除了Dunbar的理论，这一设计同样符合Nobel经济学奖得主Daniel Kahneman的关于记忆本质及其与幸福的关系的理论。Morin从年初Kahneman的TED演讲中得到启发，将Path定位为“馈赠”而非“索取”的网络。具体来说，Path希望能帮助用户将自己的欢乐时光传播给懂得其意义的人。按照Morin自己的说法，当他分享一张喝热摩卡的照片时，只有了解他的人才能被照片中传递的愉悦所感染，因为只有他们知道Morin有多喜欢摩卡。
除了限制友邻数目，Path还限制表达和沟通的形式。将来可能会有和twitter类似的更新机制，但现在，Path只允许上传照片，允许标签图片的地点和其中的人、物。用户由此通过友邻的眼睛观察他们的生活。同twitter字数限制的效应一样，Path团队寄期望表达方式的限制能够激发用户创造性的使用图像描述日常生活的各种细微情感。
Path团队云集了Apple和Facebook的众多关键决策者，其中co-founder和chairman是Napster的创造者Shawn Fanning。我们有理由期待又一波的互联网商业奇迹。
one small takeaway：在人人网升级帐号是不理性的。