后PC时代的鏖战与突围 (转 作者：《国际商报》李韶文)

                
                
当PC市场打价格战、配置战和模仿成风的时代已成为过去时，一些PC企业开始通过产品创新和市场创新，开辟属于自己的蓝海。
乔布斯曾提出“后PC时代论”，认为个人电脑已不能再统领数字世界。长期以来，缺乏创意，靠打价格战来拼抢市场的竞争模式，已使该行业深陷窘境。未来的PC企业，应如何摆脱红海，运用自身优势开辟出属于自己的蓝海？日前,在美国举办的2012国际消费电子展（CES）上，一些PC厂商开始以独具特色的新产品，诠释自己的突围之道。联想带来了多款Ultrabook(超极本)；索尼将一款笔记本的转轴进行了前移，有效缩短了实际占地面积；海尔则向人们展示了最新推出的全球首创体感控制电脑。
产品创新：PC的救赎
几年前，IBM就预见性地将PC业务出售给了联想；惠普也曾于去年宣布将把低利润的PC业务剥离；宏基收购了方正PC业务；华硕有意收购清华同方。不断摊薄的市场利润让不少PC大鳄相继退出，转战利润更加丰厚的软件服务等其他领域。
中国ICT产业权威市场研究和咨询机构计世资讯原总经理曲晓东曾表示：“PC厂商一直在走规模经济的路子，比的是谁的效率更高，谁的销量更大，除了外观和配件外，本质上没有差异，同质化严重，真正体现竞争实力的其实是对供应链效率和成本控制的能力。但是，一旦市场需求下滑，这种竞争模式便遇到了挑战。”
当下的PC市场，亟待救赎。
值得庆幸的是，一些仍坚守PC的企业，不断加强科技创新和产品设计，成为市场的黑马。
在CES2012展会上，海尔展出了全球首款体感、手势控制和语音控制的一体电脑、笔记本、平板电脑等系列新品，引领行业从鼠标键盘操作的“机械控制时代”进入到“体感控制时代”。其中，海尔智能平板电脑HaiPad除了强劲的四核动力外，其独有的语音知识问答系统让在场观众感受到了海尔在“人机互联”创新应用方面的领先技术。这个以白电起家，PC界的后起之秀，通过近几年的发展，用创新引导着整个行业颠覆性的变革。
诺基亚全球副总裁邓元鋆此前曾表示，未来，语音、体态语言等将成为PC发展的前沿，而是不再用键盘输入数据，数据处理速度将会大大提高。
电脑商情报总编辑申耀认为：“从海尔电脑发布的新品来看，最重要的变化是强调用户使用体验，说明海尔已经摆脱了价格战的魔咒，不再像以前大多数PC厂商完全被上游IT巨头牵着鼻子走，正在向苹果等这些伟大的企业一步步靠近。”
专家表示，近几年来，海尔电脑通过坚持“科技+设计”的策略，整合全球IT巨头和海尔全球研发中心的科技资源，在“差异化+精品化”上下功夫，已经走出了PC红海的恶性价格竞争，开辟出了一片属于自己的蓝海。2011年，海尔先后开发了全球首款“电视+触摸+手势控制”的新Q8一体电脑、体感控制的7哥笔记本电脑、可打电话的四核平板电脑，让消费者摆脱了键鼠的束缚，与传统的“键鼠控”时代告别，在移动互联网普及的大潮中率先“叩关”；海尔“云家庭”整套解决方案让人们感觉未来近在眼前时，更让人感到“云家庭”的无限可能：即使我们宅在家里，看着电视吃零食，社交、办公也一点不会耽误。
产品创新，仍然是引领PC行业走出寒冬，迎接春天的不二法门。
市场创新：柳暗花明
如果说产品创新能带给整个行业以生机与活力的话，那么市场创新将使PC企业真切体会到柳暗花明、峰回路转。
传统的PC市场似乎已经饱和，但是善于把握市场机会的企业，对此并不认同，他们看到的是这个行业强大的市场潜力和空间。虽然中国的大中城市市场已饱和，但中小城市和农村市场方兴未艾。同时，一些海外新兴市场也蕴藏着商机。
海尔正是抓住了这样的商机，不仅纵深切入到国内四六级市场，而且积极布局海外新兴市场。2011年，海尔一体电脑在国美、苏宁等全国性3C渠道，已稳居全国单型号销量第一，整体前二；在国美全国7大区域，海尔一体机凭借多彩、触摸、大屏、电视电脑集于一体且能与PAD、笔记本及彩电互联互通的创新功能和时尚漂亮的外观受到了用户的青睐，跃居市场第一。国际调研机构GFK数据显示，2011年以来，海尔一体电脑在全国城市市场份额提升明显，已占据18%，位列全国前两名。此外，2011年，海尔电脑独家中标圭亚那9万台首批订单后，又独家中标东南亚38万台电脑大单。
无论是产品创新，还是市场创新，海尔电脑都始终将用户体验和需求放在首位。从原来的以“为产品找用户”到“为用户找产品”，海尔通过调研用户需求，整合国际优势资源，提供更具竞争力和满足消费者需求的产品。同时，海尔不局限于仅仅为用户提供一款产品，更在于提供包括产品定制、当地化的售后服务、培训、完善的物流服务等一整套解决方案。这些举措不仅助海尔电脑在国内市场攻城略地，同时在国外新兴市场也找到了机会。